Marco Camisani Calzolari

Un bel post di Maurizio Goetz che scioglie alcuni dubbi sul MarketingCamp e sul suo significato: http://marketingusabile.blogspot.com/2007/01/nva24-sul-marketingcamp.html

Ho consultato le pagine web e visto alcuni interventi video, da “spettatore” ho trovato molto interessante l’iniziativa, anche se, forse, é stata caratterizzata quasi esclusivamente dal dibattito sulla comunicazione dell’identità aziendale e sulla modellazione della promozione di offerta, tenendo conto certamente dei nuovi canali di dialogo verso il pubblico.

Mi sarei aspettato dal marketing camp un’occasione di maggior completezza, cioè un workshop dove interpretare anche le ragioni della cultura aziendale ed il ruolo attuale del marketing quale funzione di innovazione, e poter prospettare una visione del marketing del domani, in modo da poterne anticipare le nuove evoluzioni e/o trasformazioni.

Dopo aver visto ed apprezzato le slideshow disponibili, ho avuto la sensazione che il dibattito possa aver privilegiato gli aspetti della comunicazione e dell’advertising, quasi trascurando altri argomenti di notevole importanza, come ad esempio le nuove tecniche di rilevazione della domanda (considerando proprio la maggior interattività dei canali con la gente), le recenti trasformazioni dei cluster analitici e dei modelli di segmentazione, le collaborazioni ‘marketing’ – ‘sales’ nelle delicate fasi di monitoraggio delle reti commerciali e di distribuzione.

La mia vuole essere una spinta, semplice, verso un marketing camp più completo: un modesto suggerimento alla valutazione dei processi di marketing all’interno di una più ampia visione.